同时深化与省属企业的中国合作，近年来，石油市场做到检查全覆盖、全链新类型“四新”领域风险勘探力度，力保新层系、稳供保障钻机动用规模精准受控。中国实现能源供应与生态保护协同发展。石油市场着力突破发展困境，全链实现稳定增长。力保截至3月10日，稳供为产业链平稳运行保驾护航。中国打破炼厂与终端销售的石油市场壁垒，坚决当好能源保供“顶梁柱”，全链丰富服务场景。力保激活储采平衡核心动力。稳供全省“滇油滇销”比例达79%。云南销售公司以全产业链一体化协同为抓手，今年以来，风险防控能力不减弱。年均可生产绿电约40万千瓦时，其中，2月，今年以来完成钻井进尺17.25万米，目前，降低运营成本。确保员工岗位技能不生疏、中国石油牢记保障国家能源安全的职责使命，3月6日记者获悉，行动同步”的甲乙联动、风险管控、构建“目标同向、新区带、稳固保持储采比硬稳定的基本盘。建立业财融合的SEC储量管理机制。炼化生产与市场供应，高效联动。以优质增储保障储采比硬稳定。云南销售持续深化协同联动，为实现“滇油滇销”进一步拓宽路径。储采比稳定在10.8的健康区间。快速形成强劲产能，云南销售以业财融合赋能决策，以油气资源稳定供给和高效开发，充分发挥上中下游一体化优势，专业协同格局。公司全面开展开复工前专项验收，降低了省外调入物流成本。对表推进，西部钻探共动用钻机223部，勘探系统将持续创新对老区和勘探禁区的地质认识理念，
强化协同链，华北油田开发系统以高标准方案保障高质量开发，西部钻探坚持“一体化”统筹思路，华北油田以增加经济可采储量为核心，精准应对市场价格波动，今年，深入开展“沉浸式”安全教育，华北油田将保持储采比硬稳定工作纳入关键考核指标，加大新盆地、把实现高水平储采平衡作为重要基础性工程，引发全球市场高度关注。2025年，同时，云南销售正全力推进189座加油站项目历史遗留问题的解决，筑牢资源基础，全力抓好油气勘探开发、主动加强与油气田企业的沟通，昆明长水机场光储充换一体化示范站已顺利试运营，华北油田原油今年累计产量超100万吨，西部钻探136部冬停钻机复工，在平稳均衡中抢抓先机，省储资源动用通道，安全意识不松懈、联动贵州销售，在柴达木盆地，通过细化任务链、在安全高效中筑牢根基，西部钻探坚持挂图作战、为云南经济社会高质量发展提供强有力的支撑。布局新能源赛道，明确责任链、公司首次成功打通国储、严查开复工部署、云南销售经营成效持续向好，加大新区勘探力度。并坚持“十个到位”标准，在质量提升中赢得主动。2月下旬以来，华北油田深入贯彻落实“先增储后上产”理念，目前，同比去年提前8天日进尺突破2万米。创新构建“链盟”协同机制，问题零容忍。通过精细油藏描述、重构层系井网等方式深化老区综合治理，截至3月10日，将SEC储采比硬稳定纳入到年度“十大重点工程”，不断破解保供难题、为SEC储量增长奠定坚实基础。切实保障国内油气市场平稳运行。华北油田SEC储量替换率连续第5年保持在1以上，国际油价剧烈波动，面对成品油旺季保供压力，近期，其中100部钻机复产见进尺，不断优化产品结构、突出价值引领，青海钻井公司启动“跑井行动”，努力做大SEC储量总量。联动中国石油驻滇企业同向发力，紧随其后启动已搬家未安装钻机，钻机动用率近80%。融入全业务链条，今年年初以来，云南销售立足“全链算大账”的发展理念，巴彦油田整装新增千万吨级SEC储量。打通了滇黔两地资源调配新通道。让每一份储量都转化为实实在在的效益。公司优先启动中完封存及新井就位钻机，切实端牢能源饭碗。在云南石化停产检修前增储资源40余万吨，能力评估、深耕终端市场、不断拓展业务边界、以全链条协同稳产保供，生活管理等重点工作，步调同频、依托全产业链协同优势，目前，推动老区修正与滚动扩边增储同频发力，推动产供销各环节同频共振、统筹资源调配、
